SWOT anlysis เป็นเครื่องมือในการประเมินสถานการณ์ ซึ่งช่วยผู้บริหารกำหนดจุดแข็งและจุดอ่อนจากสภาพแวดล้อมภายใน โอกาสและอุปสรรคจากสภาพแวดล้อมภายนอกตลอดจนผลกระทบที่มีศักยภาพจากปัจจัย เหล่านี้ต่อการทำงานขององค์กร
SWOT เป็นคำย่อมาจากคำว่า Strengths, Weaknesses, Opportunities, and Threats
Strengths คือ จุดแข็ง หมายถึง ความสามารถและสถานการณ์ภายในองค์กรที่เป็นบวก ซึ่งองค์กรนำมาใช้เป็นประโยชน์ในการทำงานเพื่อบรรลุวัตถุประสงค์ หรือหมายถึง การดำเนินงานภายในที่องค์กรทำได้ดี
Weaknesses คือ จุดอ่อน หมายถึง สถานการณ์ภายในองค์กรที่เป็นลบและด้อยความสามารถ ซึ่งองค์กรไม่สามารถนำมาใช้เป็นประโยชน์ในการทำงานเพื่อบรรลุวัตถุประสงค์ หรือหมายถึง การดำเนินงานภายในที่องค์กรทำได้ไม่ดี
Opportunities คือ โอกาส หมายถึง ปัจจัยและสถานการณ์ภายนอกที่เอื้ออำนวยให้การทำงานขององค์กรบรรลุวัตถุ ประสงค์ หรือหมายถึง สภาพแวดล้อมภายนอกที่เป็นประโยชน์ต่อการดำเนินการขององค์กร
Threats คืออุปสรรค หมายถึง ปัจจัยและสถานการณ์ภายนอกที่ขัดขวางการทำงานขององค์กรไม่ให้บรรลุวัตถุ ประสงค์ หรือหมายถึงสภาพแวดล้อมภายนอกที่เป็นปัญหาต่อองค์กร
มีประโยชน์คือจะช่วยให้องค์กรของเรามีความได้เปรียบคู่แข่งเพราะมีข้อมูลข่าวสารต่างๆประกอบการตัดสินใจในการวางแผนและดำเนินงานการทำงาน เช่นหากองค์กรของเราเป็นบริษัทการค้าเครื่องดื่ม ต้องนำ Swot analysis มาวิเคราะห์จะได้4หัวข้อคือ
strengths ต้องดูว่าบริษัทของเรามีจุดแข็งตรงไหน จุดใด มีงบประมาณมากเพียงพอไหน มีพนักงานจำนวนมากหรือไม่ มีเครื่องมือในการผลิตที่ทันสมัย
Weakness ต้องหาว่าเรามีจุดอ่อนของบริษัทมีมากน้อยเพียงใด เพื่อให้รู้สถานการณ์ในการดำเนินการ
Opportunity หาว่าปัจจัยภายนอกที่ส่งผลให้บริษัทของเราได้เปรียบคู่แข่ง เช่น มีที่ตั้งทำเลที่ดี มีรถทำการขนส่งไปจำหน่ายและกระจายสินค้าไปยังร้ายจำหน่ายและร้านขายส่ง
Threats ต้องหาว่าอุปสรรคที่บริษัทต้องรู้ว่ามีอุสรรคที่เกิดขึ้นในการทำงานอย่างไร มีมากน้อยเพียงใด
เช่น เส้นทางการส่งมีระยะทางไกลมาก ค่าใช้จ่ายในการขนส่งสินค้าสูง เกิดการเปลี่ยนแปลงทางการเมือง
สมัครสมาชิก:
ส่งความคิดเห็น (Atom)
ไม่มีความคิดเห็น:
แสดงความคิดเห็น