อธิบายกลยุทธ์ Red Blue Write Ocean พร้อมยกตัวอย่าง

Red Ocean
หลักการของ Red Ocean นั้นจะไม่มุ่งเน้นที่จะตอบสนองต่ออุปสงค์ที่มีอยู่ แต่จะเน้นในการสร้างความต้องการหรืออุปสงค์ขึ้นมาใหม่ (Demand Creation) โดยไม่สนใจและให้ความสำคัญกับคู่แข่งเดิมๆ ที่อยู่ในอุตสาหกรรม เป็นการสร้างความต้องการของลูกค้า และอุตสาหกรรมใหม่ขึ้นมา ก่อให้เกิดประโยชน์หรือคุณค่าทั้งต่อองค์กรเองและลูกค้า โดยลูกค้าก็จะได้รับคุณค่าที่ก่อให้เกิดความแตกต่าง ในขณะที่องค์กรก็จะลดต้นทุนในส่วนที่ไม่จำเป็น และนำไปสู่การเติบโตขององค์กร

ตัวอย่าง Red Ocean : บริษัทประเภทคอมพิวเตอร์
จะเห็นได้ว่าธุรกิจบริษัทประเภทคอมพิวเตอร์มีการแย่งลูกค้าทางการตลาดกันมากเมื่อคู่แข่งออกแบบคอมพิวเตอร์ที่มีประสิทธิภาพสูง ฟังก์ชั่นใหม่ๆมา แล้วขายดีหรือเป็นที่ต้องการของลูกค้าก็จะแข่งกันผลิตขึ้นมา และกลายเป็นว่ามีการแข่งขันทางการตลาดสูง ส่งผลให้ขายไม่ได้และผู้ประกอบการเกิดการขาดทุน

Blue Ocean

หลักการของ Blue Ocean พยายามหักล้างแนวคิดทางด้านกลยุทธ์ที่ใช้กันอยู่ในปัจจุบัน โดยเสนอว่า แทนที่จะมุ่งลอกเลียนแบบและเอาชนะคู่แข่งขัน ถ้าองค์กรต้องการที่จะเติบโตจริงๆ จะต้องแสวงหาทะเลแห่งใหม่ แทนที่จะเป็น Red Ocean ที่ดุเดือดแบบที่เป็นอยู่ในปัจจุบัน ซึ่งเขาก็อุปมาเหมือนกับเป็น Blue Ocean Strategy โดยมีแนวทางในการวิเคราะห์อยู่ 4 ข้อ คือ
1.การยกเลิก (Eliminated) ของบางอย่างที่เราเคยคิดว่า ลูกค้าต้องการ แต่จริงๆ แล้ว ในปัจจุบันลูกค้า อาจจะไม่มีความต้องการเลยก็ได้
2.การลด (Reduced) การนำเสนอคุณค่าบางอย่างให้ต่ำกว่าอุตสาหกรรม ซึ่งเราอาจจะเคยคิดว่าคุณค่านั้นๆ ลูกค้ามีความต้องการมาก แต่จริงๆ อาจจะไม่มากอย่างที่เราคิด
3.การเพิ่ม (Raised) ปัจจัยบางอย่างให้สูงกว่าระดับอุตสาหกรรม
4.การสร้าง (Created) คุณค่าบางประการที่ไม่เคยมีการนำเสนอ ในอุตสาหกรรมมาก่อน

ตัวอย่าง Blue Ocean : เครื่องสำอาง Body Shop ซึ่งในช่วงแรกๆ ที่ออกมา กระแสความตื่นตัว และตื่นเต้นไปกับแนวคิดของ Body Shop มีมากทีเดียว รวมทั้งความสำเร็จ เนื่องจาก Body Shop ได้ใช้กลยุทธ์ Blue Ocean ในการขายเครื่องสำอางของตนเอง นั้นคือแทนที่จะมุ่งเน้นทำเหมือนคู่แข่งขันรายเดิมๆ ที่อยู่ในธุรกิจเครื่องสำอาง ไม่ว่าจะเป็นการเน้นการออกแบบบรรจุภัณฑ์ที่สวยงาม หรือการสร้างภาพลักษณ์ของเทคโนโลยีชั้นสูง หรือการใช้ดาราหรือนางแบบชื่อดังมาโฆษณา หรือการตั้งราคาที่สูง แต่สิ่งที่ Body Shop นำเสนอคือคุณค่าที่แตกต่างจากผู้เล่นรายอื่นๆ ในตลาดเครื่องสำอาง นั้นคือไม่เน้นในเรื่องของบรรจุภัณฑ์ และหีบห่อที่สวยงาม สาเหตุที่ลดเนื่องจากคิดว่าไม่ใช่สิ่งที่ลูกค้ามองหา จึงไม่เน้นเป็นผลิตภัณฑ์เทคโนโลยีชั้นสูง ไม่เน้นภาพลักษณ์ที่หรูหรา แต่เน้นการใช้ส่วนผสมตามธรรมชาติ และการดำรงชีวิตแบบมีสุขภาพที่สมบูรณ์ Body Shop ไม่ได้เน้นในการแข่งขันกับผู้ผลิตรายเดิมๆ ที่อยู่ในอุตสาหกรรมเครื่องสำอาง แต่พยายามนำเสนอคุณค่าใหม่ๆให้ลูกค้า เป็นการสร้าง Blue Ocean ขึ้นมา แทนที่จะมุ่งเน้นแต่ Red Ocean แบบเดิมๆ ข้อคิดที่สำคัญประการหนึ่ง ก็คือเมื่อ Body Shop สร้าง Blue Ocean มาได้แล้ว ไม่ช้าไม่นาน ก็จะมีคู่แข่งที่อยากจะเข้ามาในทะเลสีฟ้านี้ด้วยเช่นกัน และเมื่อคู่แข่งเข้ามามากขึ้น และกลยุทธ์ที่ใช้ก็จะไม่หนีกัน


White Ocean

กลยุทธ์น่านน้ำสีขาวคือทางสายกลางที่เป็นทางออกของวิกฤตเศรษฐกิจ สังคม และการเมือง จากความล่มสลายของความสุดโต่งทั้ง 2 สาย คือทุนนิยมที่มุ่งเน้นกำไรและการปั่นตัวเลขด้วยการปลูกฝังผิดๆ ให้สร้างความมั่งคั่งที่สุดแก่ผู้ถือหุ้น จนขาด ศีลธรรมและสติ ที่ส่งผลให้เกิดวิกฤตไป ทั่วโลก กับสังคมนิยมที่ขาดแรงกระตุ้นให้มนุษย์พัฒนาศักยภาพเนื่องจากปัจจัยด้าน เศรษฐกิจ

ซึ่งตั้งอยู่บนหลัก 7 ประการ

1.การเกิดขึ้นและมีอยู่ขององค์กรเป็นไปเพื่อสร้างผลเชิงบวกต่อสังคมโดย รวม (Net Positive Impact on Socity) หรือการมองที่ต้นทาง-การที่จะเป็นองค์กรสีขาวจะต้องเริ่มตั้งแต่วันแรกของ การทำธุรกิจ ที่จะตอบโจทย์ปัญหาสังคมที่มีให้คลี่คลายไป จากความรู้ความสามารถและความเชี่ยวชาญขององค์กรเพราะต้นทางที่ดี ย่อมนำมาสู่ปลายทางที่ดีเสมอ

2.ตั้งเป้าหมายระยะยาวและมองภาพใหญ่ในระดับมหภาค (Long-term Goal, Macro View) การมองแบบใฝ่สูง มองถึงระยะยาวมากกว่าผลเพียงระยะสั้น ทำให้องค์กรก้าวไปสู่ความยั่งยืน บางองค์กรมองไปในอีก 20 ปี บางองค์กรมองไปไกลถึง 100 ปี

3.แสวงหาจุดสมดุลระหว่างคน (People) สิ่งแวดล้อม (Planet) และผลกำไร (Profit) โดยมีความมุ่งมั่นศรัทธาในการเปลี่ยนแปลงสังคม (Passion) เป็นแกนกลางในการขับเคลื่อน

4.ยืนอยู่บนหลักการของโลกอันสมบูรณ์ (The World of Abudance) ซึ่งนี่เป็นความต่างกับองค์กรธุรกิจในมุมมองของ Red Ocean ที่มองว่าทรัพยากรมีจำกัดต้องแข่งขันกัน หรือ Blue Ocean ที่ต้องแสวงหาตลาดใหม่ ใน White Ocean มองว่าทรัพยากรของโลกมีอยู่อย่างสมบูรณ์ ไม่จำเป็นต้องแข่งขันแก่งแย่ง เมื่อสำเร็จแล้วก็สามารถเชื้อเชิญให้คนอื่นมารับผลสำเร็จได้ด้วย

5.ตั้งอยู่บนพื้นฐานของคุณธรรม ความเป็นจริง และความเป็นเนื้อแท้ (Integrity) เป็นการตั้งมั่นอยู่ในคุณงามความดีโดยเนื้อแท้ ทั้งในสิ่งที่เราคิด พูด เชื่อ และทำ โดยไม่ได้สร้างภาพ โดยจุดศูนย์กลางขององค์กรจะย้ายจากผู้บังคับบัญชามาอยู่ในจุดศูนย์กลางที่ เป็น Best Practice ซึ่งไม่ว่าใครจะเป็นคนคิดอาจจะเป็นผู้ใต้บังคับบัญชา แต่ถ้าเป็นหลักปฏิบัติที่ดีที่สุดก็จะต้องให้ความสำคัญ

6.เป็นองค์กรที่ระเบิดจากข้างในและมี ดีเอ็นเอความรับผิดชอบอยู่ในตัวพนักงานทุกคน (Individual Social Responsibility) โดยการเปลี่ยนแปลงคนในองค์กรให้มีความรับผิดชอบต่อสังคมก่อนจึงจะขยายสู่ สังคม

และ 7.เป็นผู้สร้างบรรทัดฐานใหม่ให้เกิดขึ้นในวงการ (Set the Benchmark) เรื่องนี้ เป็นเหมือนกับองค์กรที่ใช้สมองซีกขวาในการคิด กล้าคิดนอกกรอบ และสิ่งที่สำคัญที่สุดคือ การมีอิสรภาพความคิดไปได้อย่างไม่มีที่ สิ้นสุด

ตัวอย่าง White Ocean : บริษัท ปตท.จำกัด(มหาชน)

ซึ่งบริษัท ปตท.จำกัด(มหาชน)ได้สร้างผลเชิงบวกและช่วยเหลือสังคมได้อย่างดี เพราะช่วยเหลือรัฐบาลในการพัฒนาประเทศในด้านต่างๆ เช่น ด้านอุตสาหกรรม ก๊าซธรรมชาติ น้ำมัน ขนส่ง ที่ทำให้ประชาชนชาวไทยมีสาธารณูปโภค การเดินทาง การใช้ชีวิตที่ดีและมั่นคงมากยิ่งขึ้น

กิจกรรมช้าง ท่านมีกลยุทย์ในการทำอย่างไร จงบอกขั้นตอน พร้อมอธิบายว่าท่านจะประยุกต์ดังกล่าว กับเรื่องอะไร เพราะเหตุใด

กลยุทย์ในการทำงาน ก่อนอื่นต้องวางแผนก่อนว่าจะทำตัวช้างให้ออกมารูปแบบ ลักษณะใด ทำสองมิติหรือสามมิติ ทำขนาดใหญ่หรือเล็ก ยืนได้หรือไม่ ใช้เวลาในการทำงานนานเท่าไหร่ มีวัสดุจำนวนเท่าที่มีอยู่ต้องใช้เวลานานแค่ไหน ต้องพิจารณาตรงนี้ให้ดีและรอบคอบก่อน แล้วออกแบบในการทำงานว่าจะทำรูปทรงไหน ต้องทำอะไรบ้าง ขาช้าง 4 ขา หาง งวง งาน ตัว หู อาจมีรายละเอียดแยกย่อยออกไป หากทำงานเสร็จตรงตามเวลาที่กำหนดเอาไว้ในการวางแผน จากนั้นลงมือทำงานที่วางแผนและออกแบบเอาไว้ เมื่อทำงานเสร็จแล้วทำการตรวจสอบความเรียบร้อยก่อนนำส่ง หากผิดพลาดหรือไม่เรียบร้อย ให้ทำการเปลี่ยนแปลงแก้ไขให้เรียบร้อย จากเรื่องการทำงานข้างต้นสามารถนำไปประยุกต์กับการทำงานต่างๆได้ เช่นการทำงานกลุ่มในรายวิชาต่างๆ หรือแม้กระทั่งงานเดี่ยวก็ได้

Swot analysis คือ อะไร ท่านคิดว่ามีประโยชน์อย่างไรบ้าง พร้อม ยกตัวอย่าง

SWOT anlysis เป็นเครื่องมือในการประเมินสถานการณ์ ซึ่งช่วยผู้บริหารกำหนดจุดแข็งและจุดอ่อนจากสภาพแวดล้อมภายใน โอกาสและอุปสรรคจากสภาพแวดล้อมภายนอกตลอดจนผลกระทบที่มีศักยภาพจากปัจจัย เหล่านี้ต่อการทำงานขององค์กร
SWOT เป็นคำย่อมาจากคำว่า Strengths, Weaknesses, Opportunities, and Threats
Strengths คือ จุดแข็ง หมายถึง ความสามารถและสถานการณ์ภายในองค์กรที่เป็นบวก ซึ่งองค์กรนำมาใช้เป็นประโยชน์ในการทำงานเพื่อบรรลุวัตถุประสงค์ หรือหมายถึง การดำเนินงานภายในที่องค์กรทำได้ดี
Weaknesses คือ จุดอ่อน หมายถึง สถานการณ์ภายในองค์กรที่เป็นลบและด้อยความสามารถ ซึ่งองค์กรไม่สามารถนำมาใช้เป็นประโยชน์ในการทำงานเพื่อบรรลุวัตถุประสงค์ หรือหมายถึง การดำเนินงานภายในที่องค์กรทำได้ไม่ดี
Opportunities คือ โอกาส หมายถึง ปัจจัยและสถานการณ์ภายนอกที่เอื้ออำนวยให้การทำงานขององค์กรบรรลุวัตถุ ประสงค์ หรือหมายถึง สภาพแวดล้อมภายนอกที่เป็นประโยชน์ต่อการดำเนินการขององค์กร
Threats คืออุปสรรค หมายถึง ปัจจัยและสถานการณ์ภายนอกที่ขัดขวางการทำงานขององค์กรไม่ให้บรรลุวัตถุ ประสงค์ หรือหมายถึงสภาพแวดล้อมภายนอกที่เป็นปัญหาต่อองค์กร

มีประโยชน์คือจะช่วยให้องค์กรของเรามีความได้เปรียบคู่แข่งเพราะมีข้อมูลข่าวสารต่างๆประกอบการตัดสินใจในการวางแผนและดำเนินงานการทำงาน เช่นหากองค์กรของเราเป็นบริษัทการค้าเครื่องดื่ม ต้องนำ Swot analysis มาวิเคราะห์จะได้4หัวข้อคือ
strengths ต้องดูว่าบริษัทของเรามีจุดแข็งตรงไหน จุดใด มีงบประมาณมากเพียงพอไหน มีพนักงานจำนวนมากหรือไม่ มีเครื่องมือในการผลิตที่ทันสมัย
Weakness ต้องหาว่าเรามีจุดอ่อนของบริษัทมีมากน้อยเพียงใด เพื่อให้รู้สถานการณ์ในการดำเนินการ
Opportunity หาว่าปัจจัยภายนอกที่ส่งผลให้บริษัทของเราได้เปรียบคู่แข่ง เช่น มีที่ตั้งทำเลที่ดี มีรถทำการขนส่งไปจำหน่ายและกระจายสินค้าไปยังร้ายจำหน่ายและร้านขายส่ง
Threats ต้องหาว่าอุปสรรคที่บริษัทต้องรู้ว่ามีอุสรรคที่เกิดขึ้นในการทำงานอย่างไร มีมากน้อยเพียงใด
เช่น เส้นทางการส่งมีระยะทางไกลมาก ค่าใช้จ่ายในการขนส่งสินค้าสูง เกิดการเปลี่ยนแปลงทางการเมือง

โครงการที่สอดรับกับแผนแม่บทเทคโนโลยีสารสนเทศ(ฉบับที่ 2) พ.ศ.2552

ชื่อโครงการ

โครงการนำระบบสารสนเทศมาใช้ในโรงเรียนห่างไกล
คำอธิบายโครงการ
เป็นการนำระบบเครือข่ายคอมพิวเตอร์อินเทอร์เน็ตมาใช้ในการสืบค้น ค้นคว้าข้อมูลที่เป็นประโยชน์เช่น สารคดี วิดีโอ สื่อการสอนคอมพิวเตอร์ แก่นักเรียนในระดับประถมศึกษาในพื้นที่ห่างไกลจากการพัฒนา เพื่อโอกาสในการพัฒนาความรู้ ทักษะการค้นคว้าข้อมูล เสริมสร้างความรู้ที่ไม่มีในบทเรียน เปิดโลกไร้พรมแดน เพื่อสอดคล้องกับแผนที่ยุทธศาสตร์ที่ 3 ในการพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานเทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสาร ให้กับบุคลระดับชุมชน และยังเป็นประโยชน์ต่อการนำไปใช้ในการประกอบอาชีพ ซึ่งยังจะสอดคล้องกับ ยุทธศาสตร์ที่ 5 ยกระดับขีดความสามารถในการแข่งขันอุตสาหกรรมเทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสาร เพื่อสร้างมูลค่าทางเศรษฐกิจและรายได้เข้าประเทศ ต่อไปได้อีกด้วย

ความคิดเห็นในการอ่านบทความเรื่อง การประยุกต์ใช้เครือข่ายสังคมคอมพิวเตอร์เพื่อการเรียนการสอนกรณีศึกษา มหาวิทยาลัยอุบลราชธานี

เป็นโครงการที่มีความน่าสนใจโครงการหนึ่ง เพราะประโยชน์อย่างยิ่งทั้งผู้เรียนและผู้สอนที่สามารถติดต่อสื่อสาน เรื่องการเรียน ได้ทุกที่ทุกเวลา ผู้สอนสามารถสั่งงาน ตรวจงาน และสอนผ่านทางเคือข่ายสังคมคอมพิวเตอร์ ส่วนผู้เรียนสามารถส่งงาน และปรึกษาบทเรียนในเรื่องต่างๆ ซึ่งทำให้ประหยัดกระดาษ ช่วยลดภาวะโลกร้อน ประหยัดค่าใช้จ่าย รวมถึงงบประมาณในการเรียนการสอน ส่งผลให้ผู้เรียนเกิดการเรียนรู้ที่กว้างขวางเพราะมีอินเทอร์เน็ตให้ศึกษาค้นคว้าเรื่องต่างๆที่เกี่ยวข้องกับบทเรียนและเรื่องที่ผู้สอนยังไม่สอนหรือไม่มีในบทเรียน ส่งผลให้นักศึกษาเกิดการเรียนรู้ได้เอง แต่มีข้อจำกัดอยู่บ้างอย่างเช่น ผู้สอนอาจยังไม่พร้อมใช้เทคโนโลยีสารสนเทศหรือระบบคอมพิวเตอร์ อาจมีปัญหาเกี่ยวกับงบประมาณการจัดหาเครื่องมือการใช้งาน รวมถึงบางรายวิชามีเนื้อหาไม่เหมาะกับการประยุกต์ใช้งานเครือข่ายสังคมคอมพิวเตอร์ได้

จุดเด่น จุดด้อยด้าน ICT ของ ม.อุบลฯ อย่างละ 10 ข้อ

วิชา Strategic Management

strategic คือการตัดสินใจวางแผนอย่างมีระบบ มีทิศทางมีกระบวนการทำงานที่ชัดเจน อาศัยการมีส่วนร่วมในการตัดสินใจของทุกฝ่าย

จุดเด่น ของระบบ ICT ม.อุบล
1. ระบบใช้งานง่าย
2. มีอินเตอร์เน็ตความเร็วสูง(ในบางพื้นที่)
3. ระบบมีความเสถียรภาพเมื่อต้องใช้กับนักศึกษาเป็นจำนวนมาก
4. มีอาจารย์ที่มีความรู้ทางด้าน ICT คอยให้คำปรึกษา
5. ระบบ ICT ช่วยให้นักศึกษาสามารถติดตามข่าวสารหรือกิจกรรมของมหาวิทยาลัย เช่น ระบบ REG
6. อุปกรณ์เครื่องมือด้าน ICT ครบถ้วน
7. ระบบมีความรวดเร็วถูกต้อง
8. มีระบบเครือข่ายภายในองค์กรที่มีคุณภาพ คือเข้าถึงทุกส่วนขององค์กร
9. นักศึกษาสามารถส่งงานที่ได้รับมอบหมายหรือติดตามบทเรียนผ่านทางระบบ E-learning ของมหาวิทยาลัยได้
10. เปิดโอกาสให้นักศึกษาใช้ประโยชน์จาก ICT เช่นระบบลงทะเบียน

จุดด้อย ของระบบ ICT ม.อุบล
1. ระบบของบางคณะยังไม่ค่อยอัพเดทข้อมูล
2. อุปกรณ์คอมพิวเตอร์บางเครื่องของแต่ละพื้นที่เก่า และมีความเร็วต่ำ กล่าวคือไม่สามารถทำงานได้เต็มประสิทธิภาพ
3. นักศึกษาไม่สามารถใช้คุณสมบัติของระบบ ICT อย่างเต็มที่จากประสิทธิภาพที่มีทั้งหมดของระบบ ICT
4. ระบบอินเทอร์เน็ตของมหาวิทยาลัยยังมีการจำกัดความเร็วในบางพื้นที่ ทำให้ผู้ใช้งานสูญเสียประโยชน์และโอกาสในการใช้งาน
5. เว็บไซต์ของแต่ละคณะไม่สามารถเชื่อมโยงถึงกันได้
6. ระบบอินเทอร์เน็ตบล็อกพอร์ตสำหรับการเชื่อมต่อบางพอร์ตทั้งที่บางพอร์ตเกี่ยวข้องกับการศึกษา
7. หน้าตาของระบบบางตัวไม่ค่อยน่าใช้คือมีแต่ตัวหนังสือ
8. เครื่องคอมพิวเตอร์สาธารณบางเครื่องไม่สามารถใช้งานได้
9. ระบบ ICT บางระบบเช่น E-learning ของบางคณะไม่สามารถใช้งานได้
10. คุณสมบัติของระบบ ICT เช่น REG ยังมีข้อจำกัดในเรื่องคุณสมบัติบางอย่าง เช่น กระดานโต้ตอบกับอาจารย์เจ้าของรายวิชา
ข้อเสนอแนะ

ควรจะมีการปรับปรุงแก้ไขตามข้อด้อยที่กล่าวมา ทำให้มีประสิทธิภาพในการใช้งานได้ดียิ่งขึ้น